Projetos e múltiplos trackers
A plataforma trata o issue tracker (Jira, Linear, ClickUp, Azure Boards e/ou Redmine) como uma camada multi-projeto e multi-provedor. Você pode ter só um, ou vários ao mesmo tempo, e ainda dizer que cada time usa o seu (time A no Jira, time B no Linear). No Linear, os "projetos" desta página são os times do workspace; no ClickUp, são os spaces. Esta página explica como escopar as telas a um projeto específico, navegar entre N projetos com o portfólio e atribuir projetos a times.
Pré-requisito: ter um issue tracker conectado (Jira, Linear, ClickUp, Azure Boards ou Redmine). Sem isso, nada nesta página aparece. Para o que cada análise de planejamento mostra, veja Insights do Jira.
Mais de um tracker ao mesmo tempo#
As integrações convivem. Conecte o Jira, o Azure Boards, ou ambos: cada projeto guarda a qual provedor pertence. Onde há escolha de fonte (abas Triagem e Fluxo de valor da tela Projeto), o alternador mostra apenas o que está conectado:
- só Jira conectado → GitHub | Jira
- só Azure conectado → GitHub | Azure
- os dois → GitHub | Jira | Azure
Cada opção traz os números daquele provedor, sem misturar Jira com Azure.
O filtro "Projeto"#
Quando você abre a tela Projeto, surge no topo um filtro Projeto (ao lado de Período / Repositório / Time). Ele escopa as métricas de tracker a um projeto:
- Todos os projetos (padrão): agrega todos os projetos ativos (o comportamento de sempre).
- Um projeto (ex.:
PAY · Jira): Triagem, Fluxo de valor, Sprints e os cards de planejamento da Visão geral passam a refletir só aquele projeto.
O filtro Projeto vale para a camada de planejamento (tracker). Os cards de código (fluxo de issues do Git, milestones, board) continuam seguindo o filtro de Repositório, pois são camadas distintas.
Portfólio: como navegar com N projetos#
Com vários projetos, a Visão geral da tela Projeto mostra um portfólio quando o filtro está em Todos os projetos: uma grade com um card por projeto, ranqueado por necessidade de atenção (SLA estourado → issue aberta mais antiga → backlog). Cada card resume abertas, SLA estourado, resolvidas no período e a idade da mais antiga.
- Clique num projeto → a tela inteira foca nele (equivale a escolher o projeto no filtro do topo).
- No modo focado, uma faixa mostra "Focado no projeto …" com um botão "Ver todos os projetos" para voltar ao portfólio.
Assim, mesmo com dezenas de projetos, o líder começa pelo panorama (quem precisa de atenção) e desce para um projeto sem se perder.
Tracker por time (projeto → time)#
Você pode atribuir cada projeto de tracker a um time: é como se diz "o time Pagamentos cuida do Jira
PAY/BILLING; o time Infra cuida do Azure Platform". Com isso, o filtro de Time passa a recortar as
métricas de tracker pelos projetos daquele time.
Como atribuir (Owner/Admin):
- Abra Times no menu lateral.
- No card Projetos do tracker por time, cada projeto ativo (com selo do provedor) tem um seletor de time.
- Escolha o time dono, ou "Organização toda" para deixá-lo sem dono (vale para todos).
Sem atribuição, um projeto vale para a organização toda. A atribuição é opcional e fica registrada na trilha de auditoria.
Perguntas frequentes#
Tenho mais de um tracker (ex.: Jira e Linear). Os números se misturam? Não. Cada projeto pertence a um provedor; o alternador de fonte e o filtro Projeto escopam por provedor, e o filtro de Time respeita a atribuição projeto → time.
Selecionei um projeto e a aba Sprints ficou vazia. Aquele projeto não tem sprints. Escolha outro no filtro Projeto ou volte para Todos os projetos.
O filtro Projeto aparece em todas as telas? Não. Ele só faz sentido na tela Projeto, então só aparece lá.
Atribuí um projeto a um time mas o filtro de Time não mudou os cards de código. Esperado: a atribuição projeto → time recorta a camada de planejamento (tracker). As métricas de código seguem pelos contribuidores do time e pelo filtro de Repositório.
Próximos passos#
- Insights do Jira: o que cada análise de planejamento mostra.
- Times e contribuidores: como montar times e usar o filtro de Time.
- Dashboards e telas: os filtros globais e a tela Projeto.